Skriv ut
PDF

Årets Manliga Ledare 2010 - Mikael Lundström

ip2010-mikael

Mikael Lundström Botkyrka Shukokai KK är en blomstrande förening där utövarna visar respekt och ödmjukhet inför varandra . Grundaren Mikael Lundström är ett positivt föredöme som engagerar sig i alla elever oavsett vilka förutsättningar de har. Mikael Lundström är Årets Manliga Ledare 2010.

Mikael Lundström bor i Tumba strax söder om Stockholm. Botkyrka Shukokai KK som Mikael på egen hand startade har idag över 400 utövare i olika åldrar och är en av landets största karateklubbar. I klubben finns både SM-medaljörer som tävlar internationellt, nybörjargrupper och alla nivåer där emellan. Sedan drygt ett år har man även en grupp för funktionshindrade.

Mikael berättar att han som ung höll på med flera olika idrotter men tröttnade på dessa, mest för att han inte tyckte han blev omhändertagen på rätt sätt. När han gick andra året i gymnasiet gick han en nybörjarkurs i karate. Året var 1981 och sedan dess har varit sin idrott trogen.

- Skillnaden var att i karaten fick jag känna att jag betydde något. Jag fick mycket beröm och det fanns en gemenskap som gjorde att jag trivdes. Visst var det kul att ta bälten och avancera men framför allt var det hur jag blev bemött som gjorde att jag föll för karaten, förklarar han. I karaten är man noga med vett och etikett. Idrotten har en lång tradition som präglas av respekt mellan utövarna.

- I karaten är man artig mot varandra och beter sig på ett sätt man inte gör i vanliga fall. I övriga samhället håller man sällan upp dörren för varandra numera. När man kommer till karaten tar man på sig andra kläder och blir en trevligare filur helt enkelt. Jag gillar det där, betonar Mikael.

Hur sprider du dessa normer till de aktiva som kommer till klubben?
- För det mesta växer de in i det. De som söker sig till karaten gör det inte för att det är häftigt, den typen av individer söker sig till andra tuffare kampsporter.

I klubben har man en mycket god stämning, säger Mikael som berättar att man jobbar mycket med gruppsamtal där de aktiva får berätta inför varandra hur de känner. Om någon misskött sig får denne förklara sig för gruppen och be om ursäkt. Det spelar ingen roll hur duktig man är. Alla måste visa varandra respekt. Händer det något löser man det direkt utan att blanda in andra. Det som händer i gruppen stannar där, så länge det inte är något allvarligt.

- Till klubben kom det nyligen en kille som tröttnat på hockeyn. Han hade tröttnat på den hårda jargongen där. Då kan vi erbjuda en annan miljö, säger Mikael som tycker det är viktigt att man håller fast vid budotraditionen.

När man tar på sig karatedräkten och knyter bältet tar man på sig en roll där man är en hängiven och träningssugen kille eller tjej. Kom inte hit med det som hänt i de andra kläderna. Har det varit jobbigt hemma eller i skolan får man lösa det senare. Den rutan kliver man ur när man kommer till träningen.

-Vi ska ta vara på tiden tillsammans, säger Mikael.

Årets Manliga Ledare är omtyckt av många.
- Mikael ser alltid till att vara en stöttande pelare för sina elever och kämpar för se till att alla ska trivas i hans klubb. Han ser alltid till så att all mår bra och att alla, oavsett fysiskt tillstånd ska få en chans att kunna utöva karate. Han har ett driv som jag aldrig sett förut och sätter alltid sina karateelever i första hand, säger Caroline Löfström som tränar under Mikael.

Idag är Mikael en mycket framgångsrik och uppskattad ledare. Men det har inte alltid varit så.

- När jag hade min första nybörjarkurs 1984 var det 20 deltagare när vi började, i slutet hade alla utom en slutat...

Varför då?
- Jag trodde att jag var en tuff karatekille som ville att man gjorde som jag sa. Ingen skulle säga emot mig. Idag är jag glad att jag gjorde de misstagen eftersom de har utvecklat mig som ledare. Jag är stolt att jag nu kan se vad som inte fungerar och har förmågan att ändra mitt sätt att vara.

Mikael Lundström reflekterar mycket över ledarskapet. Han tycker det är intressant att lirka med sina adepter så att de kommer dit de vill. Att som ledare kunna guida uppifrån och leda den aktiva rätt.

- Jag vill att de aktiva ska stanna här i klubben resten av livet, säger Mikael. Om de svettas idag, vill jag att de ska svettas ännu mer i morgon. Om de skrattar idag vill jag att de ska gapskratta i morgon. Det är så jag själv utvecklas som ledare.

Samtidigt som Mikael lägger stor vikt vid ledarskapet tycker han det är viktigt att vara ett föredöme även idrottsligt.

- Som ung var jag ingen stjärna men nu när jag tävlar i veteranklassen är jag ganska framgångsrik. Jag vill att mina aktiva ska kunna säga att ”Mikael är grym på karate”. Inte bara att han är en bra ledare. Idag tränar man i Idrottens hus i Tumba men klubben planerar att bygga sin egen träningslokal i anslutning till Idrottens hus. Finansiering och alla tillstånd är klara och förhoppningen är att lokalen ska stå klar i september 2011.

- En egen lokal ger oss massor av fördelar. Vi kan dela våra grupper som idag är väldigt stora. Vi får tillgång till en lokal dygnet runt så vi kan sitta kvar efter träningarna, ordna läger, ha gemensamma middagar. Vi kan även ha öppet dagtid vilket vi har ett stort behov av.

Har du några tips till andra ledare?
- Ingen är perfekt! Rannsaka dig själv som ledare och ställ rimliga krav på din omgivning. Pressa med finess. Jobba hårt och var ödmjuk. Skapa en miljö där alla trivs. Ju mer en person slappnar av desto lättare knuffar man denne framåt. - Han är jävligt envis, skulle de nog säga om mig, avslutar Mikael.

Coachen och Svenska Spel gratulerar Mikael Lundström till priset som Årets Manliga Ledare 2010.

Sponsras sedan 2004 av

Tipsa om Idrottsledarpriset